Die Geschichte mit den Orangen – Vor einiger Zeit war ich auf einer Weiterbildung in den USA und hörte einen Vortrag von einem bekannten amerikanischen Speaker, der eine interessante Geschichte erzählte, bei der es um das Geheimnis des Weiter- kommens im Beruf ging. … | 3634 Aufrufe

Ein Seestern macht den Unterschied. An einem Herbsttag kamen erst starke Winde und dann setzte ein furchtbarer Sturm ein. Dieser wurde schnell zu einem Orkan, der tobte und das Meer durchpflügte. Dieser wurde schnell zu einem Orkan, der tobte und das Meer durchpflügte. … | 4243 Aufrufe

Sein – Tun – Haben ! Denn Haben, Tun, Sein wäre die falsche Reihenfolge. Doch viele Menschen kennen diese Worte nur in der „falschen“ Reihenfolge. Sie glauben, sie müssten bestimmte Dinge haben, wie ein gutes Aussehen, außerordentliches Talent, … | 3525 Aufrufe

Unterschiedliche Führungstypen und ihre Handlungslogik – Nach Erkenntnissen von Entwicklungspsychologen wie Bill Torbert und David Rooke bestimmt Ihre innere Handlungslogik, wie weit Sie sich persönlich entwickeln. Die Handlungslogik beschreibt, wie Sie als Leader Ihr Umfeld einschätzen und wie Sie reagieren, … | 4113 Aufrufe

7 verschiedene Führungsrollen – Es muss Ihnen klar sein, dass Sie als Leader Einfluss auf Ihr soziales Umfeld, Ihre Abteilung bzw. Ihren Bereich ausüben. Die Stelle, die Sie innehaben, ist neben Ihrer hierarchischen Bedeutung immer auch mit einem bestimmten … | 2267 Aufrufe

Kommunikationsverhalten optimieren Typgerecht kommunizieren – Akzeptanz erhöhen: Wer sein Kommunikationsverhalten an die Bedürfnisse und die momentane Situation seiner Gesprächspartner anpasst, erhöht erfolgreich seine soziale Akzeptanz im Umgang mit anderen. Sie kennen sicher diese Situationen in Ihrem beruflichen Alltag, in denen Sie sich verwundert die Frage stellen, warum Ihr Gesprächspartner Sie wieder