Las Vegas Regel Hettl

Las Vegas Regel

Las Vegas Regel Hettl

Las Vegas Regel

Las Vegas Regel

Las Vegas Regel – was ist damit gemeint werden Sie sich fragen. Es geht dabei um einen konstruktiven Austausch innerhalb einer Arbeitsgruppe. Diese Regel dient dazu, dass ein vertrauensvolles Miteinander entsteht, in dem sich dann einzelne Teinehmer positiv einbringen.

Las Vegas Regel – Bedeutung

Die Las Vegas Regel wenden insbesondere agile Teams bei der Retrospektive also dem Rückblick an. Sie folgt dem Ausspruch: “What happens in Vegas, stays in Vegas”, übersetzt: “Was in Las Vegas passiert, bleibt in Vegas”.

Das heißt insbesondere für agile Meetings, dass es hier um die Verschwiegenheit, Diskretion und Vertraulichkeit im Austausch geht. Die Las Vegas Regel soll die Teilnehmer dafür sensibilisieren, dass es um einen geschützten Raum der Diskussion geht und dass das was in diesem geschützten Raum bzw. Rahmen passiert, diesen Raum bzw. Rahmen nicht verlässt.

Agile Teams

Neben Junggesellenabschieden, Kegelbrüderausflügen und Urlaubern hat die Las Vegas Regel gerade bei agilen Teams eine eine wachsende Anzahl von Anhängern. Gebräuchlich sind alternativ auch “Vegas Rule”, “Vegas Regel” oder “Gentlemen’s Agreement”. Sie ist eine für allew leicht nachvollziehbare Regel, die einen geschützten Raum für Diskussion und Feedback bieten, in dem Fehler und Versäumnisse offen angesprochen werden können.

Transparenz 

Es geht im Kern darum, dass sich die einzelnen Teammitglieder in einem Life- oder Online-Meeting öffnen und keine versteckte Agenda haben oder Dinge zurückhalten. Transparenz und die Bereitschaft aus Fehlern zu lernen, eine Fehlerkultur zu leben lebt und dadurch sich positiv zu entwickeln, das ist es was wichtig ist.

Es ist insbesondere in agilen Teams bei der Retrospektive wichtig, dass sich die Teammitglieder öffnen und die Wahrheit sagen. Ohne Angst und Befürchtung, dass Informationen gegen sie verwandt werden. Diese psychologische Sicherheit erzeugt eine Kultur der Offenheit und des Vertrauens und trägt dazu bei, dass sich alle Teammitglieder beteiligen und trauen ihre Meinung zu äußern.

Las Vegas Regel in Trainings

Gerade in Management- und Führungstrainings findet die Vegas Regel Anwendung. Denn hier steht vor allem die Verschwiegenheit der Teilnehmer untereinander im Vordergrund. Auf diese Weise gelingt es, dass die Teilnehmer ihre praktische Erfahrung teilen ohne dass diese eine negative Bewertung ihrer Arbeit oder ihrer Entscheidungen befürchten müssen.

Umgang mit Erfahrungen

Auch darüber, wie das Team mit den Erkenntnisse im Meeting im Anschluss umgeht, entscheidet das Teams, zielgerichtet und wertschätzend moderiert durch den Moderator der Besprechung bzw. im agilen Team durch den Scrum Master.

Zudem ist es nicht immer günstig, die Ergebnisse einer offenen und ehrlichen Aussprache innerhalb des Teams zu belassen. Denn so können Sie Hindernisse auch gemeinsam aus dem Weg räumen. Und gewonnene Kenntnisse für eine Verbesserung der Situation nutzen. Hier empfiehlt sich daher ein gemeinsames Verständnis davon, wo Las Vegas beginnt und wo diese “aufhört”. Und inwiefern Erkenntnisse auch außerhalb des Teams sinnvoll genutzt werden.

Las Vegas Regel – Ursprung

Der Ursprung der Las Vegas Regel ist nicht klar. Großen Zustimmung findet die Aussage vor allem in rein männlichen Gruppen, wenn sie auf eine geschlossene Gruppe zu einem bestimmten Zeitpunkt bzw. Trip bezogen wurde, z. B. Junggesellenabschied auf Mallorca. In Europa wurde die Regel vor allem durch das Fernsehen und durch Kinoproduktionen wie CSI, Hangover und Two and a half Men bekannt.

Ob der Ursprung allerdings auf die Stadt Las Vegas oder tourende Musiker zurückgeht, ist letztlich nicht klar. Der Satz “What happens on tour, stays on tour” wurde zumindest vom Musiker Tommy Lee geprägt. Wenn dieser auch in der Las Vegas Variante deutlich bekannter geworden wurde.

Autor:

Matthias Hettl ist bekannt als internationaler Managementberater. Er trainiert und coacht Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte. Zudem vertrat er eine Professur für Management und verfügt über langjährige Führungsexpertise. Erfahrung hat er als Aufsichtsrat, Geschäftsführer sowie auch international als Consultant bei den Vereinten Nationen. Als renommierter Management- und Führungsexperte ist er ein gefragter Speaker.

Mehr Informationen unter: Hettl Consult

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