5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren Hettl

5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren

Autor: Matthias Hettl
Autor: Hettl Consult
5. April 2018
5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren Hettl

5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren

Autor: Matthias Hettl
Autor: Hettl Consult
5. April 2018

5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren

5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren. Wie schaffen Sie es Mitarbeiter zu motivieren. Grundsätzlich dürfen Sie davon ausgehen, dass Ihre Mitarbeiter intrinsisch motiviert sind. Sonst müssen Sie herausfinden, was das grundlegende Motivationsproblem ist. Wenn dieses immer wieder auftaucht, dies jedoch nicht im beruflichen Kontext liegt, dann müssen Sie sich andere Möglichkeiten überlegen.

Motivation vs. Demotivation vermeiden

Grundsätzlich gilt, als Führungskraft können Sie nicht motivieren, jedoch Demotivation vermeiden. Daher die folgenden fünf Praxistipps, wie es Ihnen gelingt, Mitarbeiter nachhaltig motivieren.

  1. Zeigen Sie ehrliches Interesse. Das ist der einfachste und wie auch effektivste Weg, andere zu ermutigen. Zeigen Sie, dass Sie sich wirklich dafür interessieren, was Ihr Mitarbeiter gemacht, erlebt oder erreichen hat. Stellen Sie Fragen, denn nichts wirkt stärker.
  2. Lassen Sie Ihren Mitarbeiter Entscheidungen treffen. Wenn Mitarbeiter eigene Entscheidungen treffen können fühlen sie sich wichtig, kompetent und ernst genommen.
  3. Feedback ist das Frühstück der Champions. Geben Sie häufig Feedback zur geleisteten Arbeit. Bestärken und loben Sie den ersten Moment, in dem Ihr Mitarbeiter etwas gut gemacht hat.
  4. Ziele sind die Basis für Erfolg. Ihr Mitarbeiter muss smarte Ziele haben. Das heißt diese müssen: Spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch und terminiert, sein.
  5. Nur informierte Mitarbeiter sind motiviert. Das für Ihre Mitarbeiter relevante Wissen und die nötigen Information müssen Sie deshalb in Ihrem Unternehmen so organisieren, dass dies Ihren Mitarbeitern permanent zugänglich ist. Ihre Mitarbeiter müssen die Prozesse verstehen, nachvollziehen und sich aktiv einbringen können.

Motivation ist ein aktiver und längerfristiger Prozess, eine Daueraufgabe für Sie als Führungskraft.  Deshalb fördern Sie Ihre Mitarbeiter und entwickeln Sie diese aktiv weiter. Damit motivieren Sie nachhaltig und dauerhaft.

Über den Autor:

Dr. Matthias Hettl ist als international bekannter Managementberater, Trainer und Coach für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Er vertrat eine Professur für Management, verfügt über langjährige Führungserfahrung, u. a. als Aufsichtsrat, Geschäftsführer sowie auch international als Consultant bei den Vereinten Nationen. Als renommierter Speaker ist er ein gefragter Management- und Führungsexperte.

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