Macht und Mitarbeiterführung
Macht und Mitarbeiterführung – Führungskräfte sollen einerseits Durchsetzungsfähigkeit, Entschlussfreude und damit ihre Handlungsfähigkeit unter Beweis stellen. Andererseits aber sollen sie in einer moderierenden Art, Mitarbeiter motivieren und diesen Orientierung geben. So sollen Führungsstärke und Zuversicht, aber auch Verbindlichkeit und Verlässlichkeit ausstrahlen.
Macht und Einfluss
Mit reiner Machtausübung allein lässt sich das nicht erreichen. Als Führungskraft müssen Sie beides beherrschen – Macht und Einfluss. Macht da ausüben, wo es notwendig ist, und Einfluss dort nehmen, wo es sinnvoll ist. Macht üben Sie aus, wenn Sie Ihre eigenen Interessen auch gegen den Willen von anderen durchsetzen.
Einfluss ausüben
Einfluss hingegen üben Sie aus, wenn Sie Ihre eigenen Interessen mit Zustimmung von anderen durchsetzen. Es geht in diesem Videotraining darum, Ihnen die Zusammenhänge und die Wirkung von Macht und Einfluss darzustellen.
Spiel der Macht
Außerdem erhalten Sie einige wichtige Anregungen, die Ihnen im Spiel der Macht weiterhelfen werden. Auch wenn Ihnen diese etwas subtil vorkommen, so müssen Sie diese mindestens kennen und darauf vorbereitet sein, um entsprechend reagieren zu können, wenn der andere sie anwendet.
7 Machtarten
Schließlich geht es aus der Sicht der Führungskraft darum, Sie mit den sieben wichtigsten Machtarten, Ihrem Powerpack vertraut zu machen. So können Sie dann gut vorbereitet am allseits praktizierten Machtspiel teilnehmen. Dabei hilft Ihnen dieses Videotraining.
Über den Autor:
Dr. Matthias Hettl ist als international bekannter Managementberater, Trainer und Coach für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Er vertrat eine Professur für Management, verfügt über langjährige Führungserfahrung, u. a. als Aufsichtsrat, Geschäftsführer sowie auch international als Consultant bei den Vereinten Nationen. Als renommierter Speaker ist er ein gefragter Management- und Führungsexperte.
