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Fachbeitrag

Versager-Syndrom
vor 12 Monaten

Versager-Syndrom

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Versager-Syndrom

Beim Versager-Syndrom tragen Führungskräfte unabsichtlich durch ihr Verhalten bei leistungsschwachen Mitarbeitern dazu bei, dass diese erst recht zu „Versagern“ werden. So lautet die Kernthese der Untersuchungen zum „Versager-Syndrom“, dass Jean-Francois Manzoni …
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7 Tipps für Change
vor 1 Jahr

7 Tipps für Change

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7 Tipps für Change

7 Tipps für Change geben Ihnen Anregungen und Impulse, wie Sie mit den Herausforderungen im Change Management besser umgehen können.

Tipp 1: Haben Sie Mut zur …
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Thermostat-Paradox
vor 1 Jahr

Thermostat-Paradox

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Thermostat-Paradox

Thermostat-Paradox: Jeder von Ihnen kennt ein handelsübliches Heizkörperthermostat. Es regelt die Raumtemperatur. Stellen Sie dieses auf 20 Grad ein, dann wird sich die Temperatur auf genau diesen Wert einpendeln. …
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Agile Führung
vor 1 Jahr

Agile Führung

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Agile Führung

Agile Führung: Man hört in Unternehmen in zunehmenden Maße die Formulierung “Wir müssen agiler werden!“ Der Ruf kommt von Vorständen und der Geschäftsführung. Das Thema Agilität steht ganz …
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Marshmallow-Test
vor 1 Jahr

Marshmallow-Test

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Marshmallow-Test

Marshmallow-Test. Kennen Sie Walter Mischel? Er ist Neuropsychologe an der  Columbia University in New York und war vorher als Professor in Stanford und Harvard. Er hat den legendären Marshmallow-Test …
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Dr. Fox Experiment
vor 1 Jahr

Dr. Fox Experiment

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Dr. Fox Experiment

Dr. Fox Experiment – was dieses für Sie bedeutet! Kennen Sie Dr. Fox? Der Vortrag, den Myron L. Fox 1970 vor einer Gruppe hochkarätiger Experten, trug den …
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72 Stunden Regel
vor 1 Jahr

72 Stunden Regel

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72 Stunden Regel

72 Stunden Regel: Wenn Sie sich mit Ihrer Absicht beschäftigen, Ihre gefassten Vorsätze in die Tat umzusetzen, gibt es eine wichtige Regel. Sie lautet: Die 72 Stunden …
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10.000 Stunden Regel
vor 1 Jahr

10.000 Stunden Regel

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10.000 Stunden Regel

10.000 Stunden Regel: Alle Menschen, die im Leben Erfolg haben, ist eines gemein. Sie begeben sich auf die Reise ihres Lebens und entwickeln ihre Persönlichkeit. Dabei wachsen …
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Management Summary
vor 1 Jahr

Management Summary

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Management Summary

Ein gute Management Summary (auch Executive Summary genannt) ist ein wichtiges Werkzeug in Ihrem Werkzeugkasten als Führungskraft. Diese liefert Ihnen eine prägnante Zusammenfassung einer Entscheidungsvorlage, die in …
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Aktiv zuhören und Feedback geben
vor 1 Jahr

Aktiv zuhören und Feedback geben

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Aktiv zuhören und Feedback geben

Aktiv zuhören und Feedback geben ist eine zentrale Voraussetzung für persönliche Wirksamkeit. Erfolgreiche Kommunikation ist kein Zufall, sondern ein bewusster Prozess der aktiven Gesprächsführung. Sie …
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