7 Tipps für Change

7 Tipps für Change Hettl

7 Tipps für Change 7 Tipps für Change geben Ihnen Anregungen und Impulse, wie Sie mit den Herausforderungen im Change Management besser umgehen können. Tipp 1: Haben Sie Mut zur Veränderung Wer nicht wagt, der nicht gewinnt! Der erste Schritt ist immer der schwierigste und der kostet jede Überwindung. Doch nur wenn Sie bereit sind ihre eigene Komfortzone, mit dem …

Thermostat-Paradox

Thermostat-Paradox Hettl

Thermostat-Paradox Thermostat-Paradox: Jeder von Ihnen kennt ein handelsübliches Heizkörperthermostat. Es regelt die Raumtemperatur. Stellen Sie dieses auf 20 Grad ein, dann wird sich die Temperatur auf genau diesen Wert einpendeln. Wird es draußen wärmer und die Sonne strahlt ins Zimmer, dann steigt die Temperatur im Raum an. Das Thermostat reagiert und reduziert die Wärmezufuhr und die Temperatur pendelt sich wieder …

Agile Führung

Agile Führung Agile Führung: Man hört in Unternehmen in zunehmenden Maße die Formulierung “Wir müssen agiler werden!” Der Ruf kommt von Vorständen und der Geschäftsführung. Das Thema Agilität steht ganz oben auf der Managementagenda. Agile Führung – bitte Umsetzen schallt es von der obersten Managementebene an die damit überforderten Personalabteilungen. Die Flut an Veranstaltungen, die Sie hierzu angeboten bekommen ist …

Marshmallow-Test

Marshmallow-Test Marshmallow-Test. Kennen Sie Walter Mischel? Er ist Neuropsychologe an der  Columbia University in New York und war vorher als Professor in Stanford und Harvard. Er hat den legendären Marshmallow-Test durchgeführt. Dieser ist eines der bekanntesten Experimente in der Psychologie. Teller mit Marshmallow Walter Mischel hat in den 1960er Jahren vier- bis sechsjährige Kinder, einzeln in einen Raum an einen …

Dr. Fox Experiment

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Dr. Fox Experiment Dr. Fox Experiment – was dieses für Sie bedeutet! Kennen Sie Dr. Fox? Der Vortrag, den Myron L. Fox 1970 vor einer Gruppe hochkarätiger Experten, trug den imposanten Titel “Die Anwendung der mathematischen Spieltheorie in der Ausbildung von Ärzten”. Diese Experten waren als Professoren und Mitarbeiter verantwortlich für das Fortbildungsprogramm der Mediziner der University of Southern California. …

72 Stunden Regel

72 Stunden Regel 72 Stunden Regel: Wenn Sie sich mit Ihrer Absicht beschäftigen, Ihre gefassten Vorsätze in die Tat umzusetzen, gibt es eine wichtige Regel. Sie lautet: Die 72 Stunden Regel. Erich Kästner sagte bereits, „es gibt nichts Gutes, außer man tut es“. Erkenntnisse aus der Psychologie greifen genau diese Aussage auf. Sie bestätigen, dass Sie innerhalb von 72 Stunden, …

10.000 Stunden Regel

10.000 Stunden Regel Hettl

10.000 Stunden Regel 10.000 Stunden Regel: Alle Menschen, die im Leben Erfolg haben, ist eines gemein. Sie begeben sich auf die Reise ihres Lebens und entwickeln ihre Persönlichkeit. Dabei wachsen und begreifen sie, dass sie selbst dieses Wachstum in Gang setzen müssen. Somit schaffen sie sich für ihr eigenes Wachstum die passenden Bedingungen. Dies ist ein aktiver Prozess des „trial …

Management Summary

Management Summary Hettl

Management Summary Ein gute Management Summary (auch Executive Summary genannt) ist ein wichtiges Werkzeug in Ihrem Werkzeugkasten als Führungskraft. Diese liefert Ihnen eine prägnante Zusammenfassung einer Entscheidungsvorlage. Diese ist in aller Regel nicht länger als eine Seite ist. Daher kommt auch der Name „One-Pager“. Diese dient dafür Ihnen einen schnellen Überblick über die vorgeschlagenen Alternativen zu geben. Überblick verschaffen Es …

Aktiv zuhören und Feedback geben

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Aktiv zuhören und Feedback geben Aktiv zuhören und Feedback geben ist eine zentrale Voraussetzung für persönliche Wirksamkeit. Erfolgreiche Kommunikation ist kein Zufall, sondern ein bewusster Prozess der aktiven Gesprächsführung. Sie kommunizieren den ganzen Tag mit Ihren Mitarbeitern, Kollegen, Chef und anderen Mensche. Sie wissen aber oft nicht, ob Sie Ihr Gegenüber auch erreichen. Für den amerikanischen Psychologe und Psychotherapeut Carl …

Ivy-Lee-Methode

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Ivy-Lee-Methode Ivy-Lee-Methode: Im Jahr 1918 arrangierte Charles M. Schwab, der Stahlmagnat und Präsident von Bethleham Steel in den USA, einer der reichsten Männer der Welt, ein Treffen mit Ivy Lee. Schwab war ein sehr erfolgreicher Geschäftsmann, dem der Ruf vorauseilte, alles für den Erfolg zu tun und permanent an Verbesserungen zu arbeiten. Ivy Lee wiederum war ein Experte für persönliche …