Management-Diagnostik einsetzen
Management-Diagnostik einsetzen, heißt die Stärken, Potenziale, Talente, Kompetenzen und Entwicklungsfelder von Managern und Führungskräften zu analysieren. Außerdem geben Ihnen die Verfahren der Management-Diagnostik Einblicke in die individuelle Persönlichkeit. Sie helfen Ihnen dabei, Motive, Eigenschaften, Werte, Einstellungen, Kompetenzen sowie das Verhalten von Führungskräften zu verstehen und zu bewerten. So werden mit Hilfe der Daten aus 360°-Feedbacks, Interviews, Fragebögen und Beobachtungen die persönlichen und beruflichen Faktoren gemessen. Diese bilden dann die Grundlage für die Entscheidung über die Passung des Managers zu einer ausgeschrieben Stelle.
Sinnvolle Analyse
Durch entsprechend geeignete Verfahren und Analysen zur Erhebung der Potenziale Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte werden für Ihr Unternehmen gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen entwickelt. Dadurch können Sie den Erfolg von Personalentwicklung messen und evaluieren. Auf dieser Basis erhalten Sie Informationen über Selbst-, Fremd- und Solleinschätzungen. Diese Werte helfen Ihnen dann auch bei einzuleitenden Entwicklungsmaßnahmen.
Transparente Ergebnisse
Auf der Basis der in der Analyse gewonnen Erkenntnissen, können Sie dann moderne Talentmanagementsysteme etablieren bzw. diese weiterentwickeln. Durch meist onlinegestützte Analyseverfahren wird der notwendigen Aufwand möglichst gering und effizient gehalten. Dies sorgt für Schnelligkeit und Transparenz der Kompetenzanalysen.
Wie und wo wird Management-Diagnostik angewandt?
Da Manager großen Einfluss auf den Unternehmenserfolg nehmen, ist es essenziell, deren Persönlichkeit und Eignung zu verstehen. Dies gilt sowohl für etablierte Manager, als auch für aufstrebende Nachwuchstalente und Bewerber und Bewerberinnen auf Management-Ebene.
Management-Diagnostik hilft Ihnen, geeignete Kandidaten für die Managementebene auszuwählen und dabei, das aktuelle Management zu überprüfen. Auch werden Sie bei Ihre strategischen Führungskräfteentwicklung unterstützt. Dabei werden typischerweise zwei sich ergänzende Analysen durchgeführt:
- Persönlichkeitsanalysen – Wie „tickt“ ein Mensch, was zeichnet ihn aus? Hier geht es z. B. um Durchsetzungsvermögen, Konfliktfähigkeit, Teamorientierung, Lernagilität, Überzeugungsfähigkeit etc.
- Eignungsanalysen – Passt dieser Mensch zu unserer Situation und unserem Unternehmen? Dabei geht es dann um z. B. Person-Job-Fit, Person-Organization-Fit, situationale Verhaltensweisen, Umgang mit Krisen etc.
Erfolgsfaktoren für eine effektive Management-Diagnostik
Eine effektive Management-Diagnostik beruht auf fünf wesentlichen Erfolgsfaktoren. Erst wenn diese eingehalten werden, kann Management-Diagnostik ihren Nutzen auch wirklich entfalten. Daher hat Effektive Management-Diagnostik grundsätzlich 5 Dimensionen:
- ganzheitlich – die gesamte Persönlichkeit mit einbeziehend
- transparent – nachvollziehbar und eindeutig
- intersubjektiv – perspektivenreich, kollektiv gestaltet und akzeptiert
- vertraulich – sensibel bzgl. persönlicher Informationen
- potenzialorientiert – auf Talente, Kompetenzen, und Motivation fokussiert
Nutzen von Management-Diagnostik
Eine effektive Management-Diagnostik bietet Ihnen vielseitigen Nutzen. Dadurch steigern Sie zum einen die Fairness und Nachvollziehbarkeit, und damit auch Akzeptanz von Nachfolge-, Karriereweg- oder Recruiting-Entscheidungen. Außerdem bieten die diagnostischen Methoden eine Vielzahl an Informationen und damit eine Möglichkeit zum Monitoring und zur Entwicklungsanalyse. Management-Diagnostik erhöht die Entscheidungssicherheit, fördert eine strategisch sinnvolle Personal- und Führungskräfteentwicklung und ermöglicht die Zusammenstellung eines effektiven Führungsteams.
Über den Autor:
Dr. Matthias Hettl ist bekannt als internationaler Managementberater. Er trainiert und coacht Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte. Zudem vertrat er eine Professur für Management und verfügt über langjährige Führungsexpertise. Erfahrung hat er als Aufsichtsrat, Geschäftsführer sowie auch international als Consultant bei den Vereinten Nationen. Als renommierter Management- und Führungsexperte ist er ein gefragter Speaker.
