Das Superbuch – Teil 1 Das Superbuch – Teil 1: Ein Ihnen sicher bekanntes Sprichwort lautet: “Wer schreibt, der bleibt.” Das heisst, wenn Sie sich etwas notieren, dann hilft Ihnen das, sich das Notierte besser zu merken. Sie machen Ihre Idee lebendig, geben ihr eine Struktur und helfen Ihnen einen Plan zu erstellen, mit welchem Sie die Idee dann in …
Motivierend kontrollieren
Motivierend kontrollieren Motivierend kontrollieren, geht das überhaupt? Wie sagte Ernst Crameri: „Erfolg ist in erster Linie Kontrolle.“ Kontrolle ist ein entscheidendes Instrument, denn ohne Kontrolle können Sie nicht feststellen, ob die Ziele erreicht wurden. Und somit ist kein Feedback möglich. Genau das jedoch fordern Ihre Mitarbeiter von Ihnen ein. Es geht darum, wie Sie Ihre Aufgabe der Kontrolle wahrnehmen. Ihre Mitarbeiter sollten …
Richtige Entscheidungen treffen
Richtige Entscheidungen treffen Richtige Entscheidungen treffen: Durch Entscheidungen bestimmen Sie, in welche Richtung sich Ihr Bereich, Ihre Abteilung und Ihr Unternehmen entwickelt. und was weniger wichtig ist. Sie verteilen Ressourcen und setzen Prioritäten. Entscheidungen rechtzeitig und richtig zu treffen, beeinflusst, wie weit Sie kommen, denn in allen verantwortungsvollen Positionen geht es um die Verteilung von knappen Mitteln. Mut zur Entscheidung …
So beteiligen sich mehr am Meeting
So beteiligen sich mehr am Meeting So beteiligen sich mehr am Meeting – wie schaffen Sie das? Sie haben alle Teilnehmer der Besprechung begrüßt und das Thema vorgestellt. Nun warten Sie darauf, dass sich eine Diskussion entwickelt. Doch die rege Beteiligung, die Sie sich erhofft haben, bleibt aus. Zwangsläufig stellen Sie sich die Frage: Warum sagt keiner was? Gründe, warum …
Ziele – die Basis der Zusammenarbeit
Ziele – die Basis der Zusammenarbeit Ziele – die Basis der Zusammenarbeit. Für Erfolg in der Mitarbeiterführung ist es unabdingbar, dass Sie Ziele mit Ihrem Mitarbeiter vereinbaren. Die Zielsetzung bildet den Ausgangspunkt, um dort anzukommen, wo Sie mit Ihren Mitarbeitern hin möchten. Durch Konsequenz in der Zielsetzung, ist es Ihnen möglich, mit Ihrem Team in kürzerer Zeit mehr zu erreichen, …