Mitarbeiter fordern und fördern Führen leicht gemacht: Führungskräfte klagen oft über Überlastung. Dabei sind sie teilweise selbst schuld. Anstatt Aufgaben sinnvoll zu delegieren, versuchen sie alles allein zu «stemmen» oder betreiben nur Scheindelegation – ein grundlegender Fehler. Denn wer delegieren kann, schafft sich den Freiraum für die wirklich wichtigen Belange. Es ist unerlässlich, sich klar zu machen, dass die Anzahl der Aufgaben, die man übernehmen kann, begrenzt ist, ganz egal, …
Sandwichposition
Erfolgreich in der Sandwichposition Sandwichposition – Interview mit Matthias Hettl Herr Dr. Hettl, in Ihrem Seminar geht es um die sogenannte „Sandwich-Position“. Was sind die größten Herausforderungen, denen man als Führungskraft zwischen Geschäftsleitung und Mitarbeitern begegnen muss? Als eine der größten Herausforderung wird von Führungskräften das „Zwischen zwei Stühlen“ sitzen wahrgenommen. Eingebettet in der mittleren Hierarchie treffen die unterschiedlichsten Erwartungen, …
Feedback – Frühstück der Champions
Feedback – Frühstück der Champions: Interview mit Matthias Hettl · Kärntner Wirtschaft Was sind die Herausforderungen für Führungskräfte in KMU? Matthias Hettl: Feedback ist das Frühstück der Champions, denn sehr oft hat der Chef nicht die Zeit, seine Mitarbeiter ausreichend zu führen. Das heißt: ihnen Feedback zu geben, sie zu fördern und fordern. Der Chef delegiert oft weniger als er könnte, damit unterfordert er seine Mitarbeiter. Manche Unternehmer glauben auch, …
Führung kompakt
Führung kompakt Führung kompakt – Die meisten Führungskräfte werden auch heute noch ganz ohne systematische Ausbildung und ohne Kenntnisse der relevanten Führungswerkzeuge in ihre Position eingesetzt. Ein Umstand, der dazu führt, dass Führungskräfte und deren Mitarbeiter die gesteckten Ziele meist nicht erreichen und nur mühselig vorankommen. Wichtigsten Werkzeuge In seinem neuen Buch hat der Managementberater Dr. Matthias K. Hettl aus …
Mythos Führung
Mythos Führung – Matthias K. Hettl im Interview – Integer, kommunikativ und kollegial so wünschen sich viele Mitarbeiter ihren Chef?
Von lauter Trottel umgeben
Von lauter Trottel umgeben – Die Mitarbeiter haben wieder mal alles falsch gemacht und die Anweisungen des Chefs nicht befolgt.
Mein Chef das Milchgesicht
Mein Chef das Milchgesicht – Endlich sind Sie Chef und haben Ihre erste Führungsposition übernommen. Setzen Sie sich durch
Vereinfachen und Ballast abwerfen
Vereinfachen und Ballast abwerfen – Das Unternehmen entschlacken Vereinfachen und Ballast abwerfen. Für jede wirksame Führungskraft ist es ratsam, dass Sie sich einen Tag im Jahr reservieren, an dem Sie der zentralen Frage auf den Grund gehen, was Sie nicht mehr tun sollten. Was ist überflüssig geworden ist, wo haben sich Prioritäten verschoben, was gibt es Wichtigeres zu tun …
Führungsinstrument Anerkennung
Eines der elementarsten menschlichen Bedürfnisse ist das nach Anerkennung. Anerkennung kostet nichts, Sie erreichen dadurch aber unglaublich viel.