Umsetzungskompetenz Umsetzungskompetenz: Das erworbene Wissen umsetzen Ob Sie selbst ein Seminar besuchen oder Ihre Mitarbeiter. Es geht danach darum, dass Sie das erworbene Wissen bzw. die Kenntnisse umsetzen. Wie ist die Umsetzungskompetenz bei Ihnen ausgeprägt und wie können Sie diese steigern, um neue Erfahrungen und Wissen in die tägliche Praxis zu transferieren? So steigern Sie Ihre Umsetzungskompetenz „Wie gelingt bei …
Richtig delegieren in 5 Stepps
Richtig delegieren in 5 Stepps Richtig delegieren in 5 Stepps: Als Führungskraft müssen Sie andere Menschen dazu befähigen, Aufgaben erfolgreich zu übernehmen. Lesen Sie, welche Schritte dazu nötig sind. 1. Vieraugengespräch – Aufgabenklärung Führen Sie ein Vieraugengespräch mit dem Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass er die Aufgabe genau verstanden hat. Geben Sie klare, messbare Ergebnisse vor und das wie, was …
Executive Coaching
Executive Coaching Executive Coaching: Im Folgenden ein Interview das von brainguide an Matthias Hettl, als Mitglied des Kompetenzboards gestellt wurden. In welchen Bereichen kann man Führungskräfte coachen? Führungskräfte können in den verschiedenen Bereichen der Persönlichkeits-, Sozial-, Führungs- und Methodenkompetenz gecoacht werden. Was ist der Unterschied zwischen Coaching und Supervision? Coaching und Supervision haben eine Reihe von Ähnlichkeiten, jedoch ist bspw. …
Erfolgreich in der Sandwichposition
Erfolgreich in der Sandwichposition Erfolgreich in der Sandwichposition: Die Sandwich-Position ist ein Balance-Akt. Zwischen Geschäftsleitung und den eigenen Mitarbeitern zu handeln, ist nicht unbedingt immer leicht. Doch mit einigen Tipps und Tricks können Sie es schaffen, sich als Führungskraft im mittleren Management gut aufzustellen. Wir haben bei Managementberater Dr. Matthias Hettl nachgefragt, wie Sie Ihre Führungsstärken erfolgreich ausbauen können! “Behalten …
Boxenstopp Führung – Seminar
Boxenstopp Führung – Seminar Boxenstopp Führung – Seminar: Beim Seminar “Boxenstopp Führung” geht es um einen Review der Führungsarbeit von Führungskräften. Als erfahrene Führungskraft stehen Sie täglich vor herausfordernden Situationen. Projekte müssen realisiert, technische Fragestellungen gemeistert und Mitarbeiter geführt werden. Oft bleibt keine Zeit, die eigenen Führungskompetenzen zu hinterfragen und sich mit aktuellen Entwicklungen im Bereich der Mitarbeiterführung zu beschäftigen. …
Coaching
Coaching Coaching, eine Definition: Das folgende Interview beantwortet drei Fragen zum Thema Coaching. die von brainguide an Matthias Hettl, als Mitglied des Kompetenzboards gestellt wurden. Welche Coaching-Methoden empfehlen Sie? Der Methodenmix im Führungskräfte und Executive Management Coaching ist sehr vielfältig und bestimmt sich auf der Grundlage der Coaching-Roadmap. Mögliche Coaching-Methoden sind: Gesprächstechniken (z.B. Aktives Zuhören) Fragetechniken (z.B. Zirkuläre Fragen) Feedback …
Schwierige Führungssituationen
Schwierige Führungssituationen Schwierige Führungssituationen – Everybody’s Darling ist everybody’s Depp: Interview mit Top-Coach Matthias Hettl Die Sandwich-Position ist eine der 7 schwierigsten Situationen für Führungskräfte – so der Titel Ihres aktuellen Seminars. Was ist die Sandwich-Position? Und was ist die Herausforderung? Matthias Hettl: Als Führungskraft sitzen Sie häufig zwischen zwei Stühlen. Auf der einen Seite finden Sie Ihren Vorgesetzen und auf …
Sinn stiften
Sinn stiften Als Führungskraft Sinn stiften und Orientierung vermitteln Sinn stiften – Die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterführung lassen sich mit den Begriffen Komplexität, Dynamik, Wissensexplosion und Informationsvielfalt beschreiben. Sie und Ihre Mitarbeiter erleben als einzige Konstante in dieser Entwicklung die Veränderung. Dabei nimmt die subjektiv empfundene Geschwindigkeit der Veränderung zu. Orientierung vermitteln und selbst haben In diesem Führungsumfeld sind Sie …
Effizientes Marketingkonzept
Effizientes Marketingkonzept Effizientes Marketingkonzept -Das Marketing hat sich zu einem entscheidenden Faktor für den Erfolg eines Unternehmens entwickelt. Verstand man es früher als reine Werbung, so ist das heutige Marketing eine konsequente Ausrichtung des Unternehmens auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielkunden, es ist wirksames und unerlässliches Managementkonzept. Das Marketingkonzept als Herzstück Ziel ist es daher, ein Marketingkonzept zu erstellen und …