Wirksame Führungswerkzeuge Ziel des Buchs „Wirksame Führungswerkzeuge“ ist es, Ihnen wesentliche und zentrale Führungswerkzeuge an die Hand zu geben, die Ihnen sicher dabei helfen werden, Ihre Führungsrolle optimal auszufüllen. «Warten Sie nicht. Es wird nie der richtige Zeitpunkt sein. Fangen …
Kompetenzen einer Führungskraft
Kompetenzen einer Führungskraft Individuelle Kompetenzen einer Führungskraft bilden die Basis für erfolgreiches Agieren in der jeweiligen Verantwortung und Rolle. Der Begriff Kompetenz umfasst die Fähigkeiten, das Wissen und die Herangehensweisen, die eine Führungskraft erworben hat und in einer konkreten Situation …
Ziele, Strategien und Unternehmenskultur
Zentrale Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg Ziele, Strategien und Unternehmenskultur sind die zentralen Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Diese Erkenntnis hat sich seit dem Bestseller von Peters und Waterman„Auf der Suche nach Spitzenleistungen“ bei den meisten Managern durchgesetzt. …
Führung kompakt
Führung kompakt Führung kompakt – Die meisten Führungskräfte werden auch heute noch ganz ohne systematische Ausbildung und ohne Kenntnisse der relevanten Führungswerkzeuge in ihre Position eingesetzt. Ein Umstand, der dazu führt, dass Führungskräfte und deren Mitarbeiter die gesteckten Ziele meist …
Macht und Einfluss gewinnen
was Sie im Umgang mit Machtfaktoren beachten müssen – wie Machtfaktoren entstehen – wie Sie positiv mit Macht umgehen können –
welche Machtfaktoren und Machtinstrumente Sie einsetzen können
Richtig führen ist einfach !
Führungskompetenz Führungskompetenz ist nach wie vor der Engpassfaktor in Unternehmen. Der bekannte TOP-Trainer Matthias K. Hettl zeigt in seinem Buch „Richtig führen ist einfach“ die alltäglichen Situationen, an denen Nachwuchsführungskräfte und erfahrene Praktiker immer wieder scheitern, und erklärt, wie man …
Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®
Der LEAD-Navigator ein ganzheitliches Instrument für Führungskräfte mit vier zentralen Ankerpunkten:
L – Leader
E – Erfolgsprinzipien
A – Aufgaben
D – Durchführen
Effektiv führen!