Persönliche Produktivitätsprinzipien Persönliche Produktivitätsprinzipien: In der amerikanischen Managementliteratur wird seit Jahren viel über grundlegende Managementprinzipien geschrieben. Diese stammen meist von Autoren, welche ihre Erfahrungen und Einsichten aus Ihrer eigenen Tätigkeit im Management ableiten. Sie versuchen die in Unternehmen wiederkehrenden Aktivitäten, etablierten Funktionen sowie Prozesse und Abläufe in allgemeingültige Regeln und Maximen zu transformieren. Neben dem Koordinationsprinzips, dem Hierarchieprinzips und dem …
WOOP – Ziele erreichen
WOOP – Ziele erreichen WOOP – Ziele erreichen. Was ist WOOP werden Sie sich jetzt vielleicht fragen. WOOP steht für: W = Wish (Wunsch), O = Outcome (Ergebnis), O = Obstacle (Hindernis), P = Plan (Plan). WOOP ist eine Methode, mit der Sie schneller und wesentlich leichter Ihre Ziele erreichen. Das ist wissenschaftlich bestätigt und vielfach in der Praxis bestätigt. Innovation in der …
Krisen meistern in 7 Schritten
Krisen meistern in 7 Schritten Krisen meistern in 7 Schritten – Jeder durchlebt im Berufsleben Höhen und Tiefen. Da gibt es Tage, da läuft alles richtig gut, die Umsatz- und Vertriebszahlen stimmen, das Team ist motiviert und alles fliegt einem zu. Aber es gibt auch andere Tage, da scheint wenig zu funktionieren. Die Kunden reklamieren, ein Lieferant fällt aus und schon …
Die Führung entscheidet
Die Führung entscheidet Die Führung entscheidet – Jocko Willink und Leif Babin, zwei ehemalige U.S. Navy SEALs beschreiben in ihrem Buch „Extreme Ownership. How U.S. Navy SEALs Lead and Win“, wie wichtig die Führungskraft für den Erfolg des Teams ist. Nach ihrer Erfahrung, gibt es keine schlechten Teams, sondern nur schlechte Führungskräfte. Hell Week Sie beschreiben, wie die Grundausbildung der …
Gewohnheiten ändern
Gewohnheiten ändern Der Schlüssel zu Ihrem Erfolg sind Gewohnheiten und Ihr Verhalten. Gewohnheiten ändern und verändertes Verhalten zu zeigen ist die Kunst. Es gilt: „Veränderte Ergebnisse entstehen nur durch verändertes Verhalten“. Gewohnheiten ändern – 6 simple Schritte für nachhaltigen Erfolg Um Gewohnheiten zu ändern und Ihren Arbeitsstil anzupassen, brauchen Sie im ersten Schritt den nötigen Willen dazu. Wenn Sie wirklich …
Der Pygmalion-Effekt
Der Pygmalion-Effekt Der Pygmalion-Effekt: Je mehr man erwartet, umso höher ist die Leistung. Bereits 1969 verfasste der amerikanische Unternehmensberater Prof. J. Sterling Livingston seine Thesen zu „Pygmalions Gesetz“. Diese haben bis heute nichts an Relevanz eingebüßt. Dieser Klassiker unter den Leitideen für Führungskräfte liefert einen interessanten Ansatz für Ihre Praxis. Die zwei generellen Grundannahmen des Pygmalion-Effekts lauten dabei: Hegen Führungskräfte hohe …
Unternehmensleitbild als zentrales Mittel
Unternehmensleitbild als zentrales Mittel Unternehmensleitbild als zentrales Mittel: Die Unternehmensphilosophie wird schriftlich in Form der Unternehmensgrundsätze oder der Unternehmensleitlinien formuliert und legt so die grundsätzliche Einstellung des Unternehmens, also seine Werte fest. Bereits die Festlegung einer Unternehmensphilosophie soll den Mitarbeitern als Orientierung dienen. „Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Männer zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu vergeben …
Sinn – Vision – Mission die Inhalte eines Unternehmensleitbildes
Sinn – Vision – Mission die Inhalte eines Unternehmensleitbildes Sinn – Vision – Mission die Inhalte eines Unternehmensleitbildes – Jedes Unternehmen braucht eine Orientierung. Diese ist der Sinn, warum dieses Unternehmen überhaupt existiert. Sinn ist der Grund für Mitarbeiter zu handeln und das, was ihn antreibt. Sinn gibt eine Antwort auf die Frage nach der Bedeutung, die eine bestimmte Situation für …
Sinn und Orientierung geben
Sinn und Orientierung geben Sinn und Orientierung geben – Die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterführung lassen sich mit den Begriffen Komplexität, Dynamik, Wissensexplosion und Informationsvielfalt beschreiben. Sie und Ihre Mitarbeiter erleben als einzige Konstante in dieser Entwicklung die Veränderung. Dabei nimmt die subjektiv empfundene Geschwindigkeit der Veränderung zu. „Der Wille zum Sinn bestimmt unser Leben! Wer Menschen motivieren will und Leistung …
7 verschiedene Führungsrollen
7 verschiedene Führungsrollen – Es muss Ihnen klar sein, dass Sie als Leader Einfluss auf Ihr soziales Umfeld, Ihre Abteilung bzw. Ihren Bereich ausüben. Die Stelle, die Sie innehaben, ist neben Ihrer hierarchischen Bedeutung immer auch mit einem bestimmten … | 2013 Aufrufe