Vertrauen zeigen und Vorbild sein

Vertrauen-zeigen-und-Vorbild-sein-Hettl

Vertrauen zeigen und Vorbild sein Vertrauen zeigen und Vorbild sein – Das Wort Vertrauen, das seinen Ursprung im Skandinavischen hat, bedeutet „Zustimmung, Pakt und Glauben“ – alles in einem. Für Sie als Führungskraft ist Vertrauen von essenzieller Wichtigkeit für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung. Wenn Sie als Leader vertrauenswürdig sind und vertrauenswürdig handeln, steigt Ihre Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern. Was Sie sagen, …

Schlechte Mitarbeiter Performance

Schlechte Mitarbeiter Performance Hettl

Schlechte Mitarbeiter Performance Schlechte Mitarbeiter Performance – Wenn Sie Mitarbeiter führen, dann geht es im Kern um einige zentrale Fragen. Vor allem wenn Ihr Mitarbeiter eine schlechte Mitarbeiter-Performance zeigt. In den meisten Fällen lässt sich die schlechte Performance auf drei wesentliche Kernfragen zurückführen: Möchte der Mitarbeiter das (gemeinsame) Ziel erreichen bzw. die Aufgabe erledigen? Kann er es auch? Darf er das dann …

Effektive vs weniger effektive Führungskräfte

Effektive vs weniger effektive Manager Hettl

Effektive vs weniger effektive Führungskräfte Effektive vs weniger effektive Führungskräfte – Wenn Sie als Führungskraft noch erfolgreicher sein möchten, ist es wichtig, dass Sie Ihre eigene Effektivität auf den Prüfstand zu stellen. Basierend auf dem von G. A. Kelly entwickelten „Repertory Grid“-Ansatz, der Führungskräften ein bestimmtes Verfahren vorgab, um effektive von ineffektiven Managern zu unterscheiden, entwickelten 1995 darauf basierend das Autorentrio …

Der X-Faktor

Der X-Faktor Der X-Faktor – In einem großen Unternehmen der Metallverarbeitung trat ein technisches Problem auf. Die technische Störung führte dazu, dass sich der gesamte Produktionsprozess deutlich reduzierte und der Ausstoß aller Anlagen insgesamt deutlich zurückging. Die Ingenieure und Anlagentechniker suchten fieberhaft nach der Ursache für das Problem. Sie konnten es jedoch nicht lokalisieren. Der Druck eine Lösung zu finden wurde …

Mitarbeiter empowern

Mitarbeiter empowern Mitarbeiter empowern, dafür tragen Sie als Führungskraft die Verantwortung. Es ist Ihre Aufgabe, Ihre Mitarbeiter und Ihren Bereich bzw. Ihr Unternehmen voran zu bringen. Dazu müssen Sie ein klares Bild davon haben, was Sie durch Ihre Führung erreichen möchten. Sie konzentrieren sich im Rahmen von Initiativen auf wichtige Punkte, die Sie umsetzen wollen. Dabei müssen Sie entscheiden, wie eigenständig und eigenverantwortlich Ihre Mitarbeiter …

Extrinsische Motivation

Extrinsische Motivation Hettl

Extrinsische Motivation Extrinsische Motivation – Das Grundprinzip der extrinsischen Motivation ist ganz einfach. Vor Ihrem Urlaub schaffen Sie es noch Ihren Stapel abzuarbeiten, selbst wenn Ihnen das keinen Spaß macht. Denn für den erholsamen Urlaub lohnt es sich auf alle Fälle, nicht von den Kollegen gestört zu werden. Oder Sie quälen sich durch ein aufwändiges Online-Bewerbungsverfahren, um die Chance auf einen interessanten …

Selbstüberschätzung

Selbstüberschätzung Hettl

Selbstüberschätzung Selbstüberschätzung – Gerade inkompetente Menschen neigen dazu, das eigene Können zu überschätzen und die Kompetenz anderer zu unterschätzen. Unwissenheit erzeugt überraschenderweise viel häufiger Selbstvertrauen als Wissen. Diese Erkenntnis stammt ursprünglich von dem berühmten Evolutionsforscher Charles Darwin. Es stieß bereits auf das allseits bekannte Phänomen, dass inkompetente Menschen dazu neigen, ihre eigenen Fähigkeiten zu überschätzen. Darwin stellte jedoch keine weiteren Forschungen …

Loslassen

Loslassen Hettl

Loslassen Loslassen – Zwei Mönche waren auf Wanderschaft. Eines Tages kamen sie an einen Fluss. Dort stand eine junge Frau in wunderschönen Kleidern. Die beiden Mönche waren von der Erscheinung der Frau beeindruckt. Diese wollte von der einen Seite auf die andere Seite des Flusses. Doch es gab keine Brücke und das Wasser war so tief, dass Sie den Fluss …

Pleasure or Pain

Pleasure or Pain Hettl

Pleasure or Pain Pleasure or Pain – Hinter allem, was wir tun, steht eine treibende Kraft.  “The secret of success if learning how to use pain and pleasure instead of having pain and pleasure use you. If you do that, you’re in control of your life. If you don’t, life controls you. – Tony Robbins” Es gibt eine Kraft, die uns …

Hackordnung vs Superchicken

Hackordnung-vs-Superchicken-Hettl

Hackordnung vs Superchicken Hackordnung vs Superchicken – Im Büro kommt es durchaus vor, dass Sie sich fühlen wie im Hühnerstall. Sie müssen als Neuling erst mal einen passenden Platz in der allgemein bekannten Hackordnung zu finden. Dann ist es wichtig, dass Sie diese Position, insbesondere gegen die aufstrebenden Junghähne verteidigen und nicht in der Hackordnung nach unten rutschen. Flache Hierarchien …