Die Todesliste des Bären

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Die Todesliste des Bären Die Todesliste des Bären zeigt einen ganz einfachen Weg auf, um sich aus einer schwierigen Situation zu befreien. Denn meist ist die Lösung sehr nahe liegend, Sie müssen halt nur draufkommen. Die folgende Kurzgeschichte von der Todesliste des Bären stammt aus dem Buch “Erzählbar” und sie handelt von der Todesliste eines Bären. Alle Waldbewohner, die sich …

Wayne’s Office

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Wayne’s Office Wayne’s Office ist eine spannende Geschichte vom besten und bekanntesten Eishockeyspieler aller Zeiten. Sein Name ist Wayne Gretzky. Und er ist eine lebende Legende, denn Gretzky war der Allerbeste. Was „The Great One“ in seiner über 20-jährigen Laufbahn geleistet hat, ist unbeschreiblich und ist bis dato unerreicht. Er hat alle denkbaren Rekorde gebrochen und das mit einer ihm …

Veränderungen vorantreiben

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Veränderungen vorantreiben Veränderungen vorantreiben oder wie Heraklit es formulierte: „Es gibt nichts Dauerhaftes außer der Veränderung.“ Der Veränderungsgeschwindigkeit voraus sein Ihr Führungssystem muss tragfähig sein. Denn wenn die Veränderungsgeschwindigkeit außerhalb Ihres Unternehmens höher ist als innerhalb, dann haben Sie ein existenzielles Problem. Sie müssen deshalb in regelmäßigen Abständen klären, was Sie an Ihrem Führungssystem verändern und worin Sie sich verbessern …

Captain Kirk Leadership

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Captain Kirk Leadership Captain Kirk Leadership – Schon als Kadett der Sternenflotte gelangt James Tiberius Kirk zu einer karrierebestimmenden Entscheidung: Er manipuliert den Kobayashi-Maru-Test, ein Übungsszenario, das den Ausbildern zeigen soll, wie ihre Zöglinge mit ausweglosen Situationen umgehen. Eigentlich gibt es für den No-Win-Test kein happy end. Kirk jedoch weigert sich, das zu akzeptieren und rettet in der Simulation Schiff und …

Basis für Erfolg ist die richtige Einstellung

Basis für Erfolg ist die richtige Einstellung Basis für Erfolg ist die richtige Einstellung. Doch was lässt sich unter dem Begriff Erfolg verstehen. Erfolg lässt sich relativ einfach damit beschreiben, wenn Sie das erreichen, was Sie sich vorgenommen haben. Der Kern des Begriffs ist damit recht klar auf den Punkt gebracht. Was dieser Erfolg dann für jeden einzelnen bedeutet ist …

Sechs Grundsätze wirksamer Führung

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Die sechs Grundsätze lassen sich als gute Basis verstehen, um darauf aufbauend erfolgreiche Organisationen zu entwickeln oder als Führungskraft seine eigene Wirksamkeit zu verbessern. Lassen Sie uns die sechs Grundsätze im folgenden genauer ansehen, … | 4982 Aufrufe

Das Superbuch – Teil 1

Das Superbuch – Teil 1 Das Superbuch – Teil 1: Ein Ihnen sicher bekanntes Sprichwort lautet: “Wer schreibt, der bleibt.” Das heisst, wenn Sie sich etwas notieren, dann hilft Ihnen das, sich das Notierte besser zu merken. Sie machen Ihre Idee lebendig, geben ihr eine Struktur und helfen Ihnen einen Plan zu erstellen, mit welchem Sie die Idee dann in …

Motivierend kontrollieren

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Motivierend kontrollieren Motivierend kontrollieren, geht das überhaupt? Wie sagte Ernst Crameri: „Erfolg ist in erster Linie Kontrolle.“ Kontrolle ist ein entscheidendes Instrument, denn ohne Kontrolle können Sie nicht feststellen, ob die Ziele erreicht wurden. Und somit ist kein Feedback möglich. Genau das jedoch fordern Ihre Mitarbeiter von Ihnen ein. Es geht darum, wie Sie Ihre Aufgabe der Kontrolle wahrnehmen. Ihre Mitarbeiter sollten …

Richtige Entscheidungen treffen

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Richtige Entscheidungen treffen Richtige Entscheidungen treffen: Durch Entscheidungen bestimmen Sie, in welche Richtung sich Ihr Bereich, Ihre Abteilung und Ihr Unternehmen entwickelt. und was weniger wichtig ist. Sie verteilen Ressourcen und setzen Prioritäten. Entscheidungen rechtzeitig und richtig zu treffen, beeinflusst, wie weit Sie kommen, denn in allen verantwortungsvollen Positionen geht es um die Verteilung von knappen Mitteln. Mut zur Entscheidung …

Sich selbst führen und Ziele im Griff haben

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Sich selbst führen und Ziele im Griff haben Sich selbst führen und Ziele im Griff haben – Wer sich selbst nicht managen kann, kann auch niemand anderen managen, sagte schon Peter Drucker.  Ein beliebtes Thema zu Beginn eines Jahres ist die Erarbeitung und die Definition von persönlichen und beruflichen Zielen und der Erinnerung daran, wie wichtig „Selbstmanagement“ ist und es wird …