So führen Sie im Generationenmix So führen Sie im Generationenmix möchte Ihnen als Führungskraft 9 Tipps geben, wie Sie es schaffen generationenübergreifend erfolgreich zu führen. Tipp Nr. 1: Führungs- und Unternehmenskultur Etablieren Sie eine Führungs- und Unternehmenskultur, die auf Verständnis und gegenseitige Wertschätzung beruht. Dabei müssen Sie als Führungskraft versuchen, die Erwartungen, Bedürfnisse und Wünsche jeder Generation zu verstehen. Diese ernst …
Führen von Baby Boomer und Generation X Y Z
Führen von Baby Boomer und Generation X Y Z Führen von Baby Boomer und Generation X Y Z ist eine große Herausforderung für Führungskräfte. Denn seit dem Eintritt der Generation Z in die Unternehmen, finden Sie bei Ihren Mitarbeitern erstmals aus vier unterschiedliche Generationen. Das sind die Baby Boomer (die von 1945 bis 1965 Geborenen), die Generation X (die von 1966 …
IKIGAI – warum Sie morgens aufstehen
Ikigai – warum Sie morgens aufstehen Ikigai – warum Sie morgens aufstehen. Dem japanischen Ansatz des Igikai liegen philosophische Gedanken zugrunde, die Ihnen bei der Selbstreflexion helfen. Dieser Ansatz reflektiert nicht nur die grundsätzliche existenzielle Frage, ob und wie glücklich Sie momentan sind. Sondern ob Sie auch genügend Lebensqualität besitzen. Ikigai – Definition Der Begriff „Ikigai“ stammt aus dem Japanischen (japanisch 生き甲斐). …
Ursachen für Aufschieberitis
Ursachen für Aufschieberitis Ursachen für Aufschieberitis sind vielfältig. Viele Mitarbeiter und Führungskräfte sind anfällig für mehr oder wenig ausgeprägte Prokrastination oder Aufschieberitis. Sie schieben Aufgaben vor sich her, welche sie eigentlich erledigen müssen. Es kommt dann meist zu einem Terminverzug zu Zeitverzögerung, zu Mehraufwand durch Nachfragen, warum noch kein Ergebnis vorliegt und damit zu vermehrt empfundenen Stress. Je mehr Sie Aufgaben …
Wer ist schuld
Wer ist schuld Wer ist schuld, das ist die Frage, über die uns ein Meister etwas Wichtiges lehrt. Es ist eine interessante Geschichte, die uns allen zeigt, wie belanglos die Frage nach der Suche nach Schuld oder nach einem Schuldigen eigentlich ist. Ein schöner Oktobertag Der Meister ging an einem schönen Vormittag im Herbst eine baumgesäumte Straße entlang. Die Sonne …
Reality Distortion Field
Reality Distortion Field Reality Distortion Field beschreibt einen Begriff, den Bud Tribble 1981 bei Apple Computer erstmals verwendete, um das Charisma von Steve Jobs, dem Mitbegründer des Unternehmens zu beschreiben. Akribie und unbändiger Wille Reality Distortion Field beschreibt die Akribie, den unbändiger Willen den Steve Jobs auszeichnete, es immer und immer wieder auszuprobieren, hier etwas zu verändern, dort nochmal etwas Neues …
Achtung Mandela-Effekt
Achtung Mandela-Effekt Achtung Mandela-Effekt – Dieser führt dazu, unwiderlegbare Tatsachen nicht zu akzeptieren, weil Sie selbst gegenteiliger Ansicht sind. Da trügt Sie Ihre Erinnerung und selbst wenn Sie verifiziertes Wissen zu Rate ziehen, lassen sich mache von ihrer Meinung nicht umstimmen. Sie unterliegen einem Erinnerungsfehler, der sehr dominant ist und überstrahlend wirkt. 52 Bundesstaaten in den USA So werden mit …
Kündigungsgrund Nr. 1 ist die Führungskraft
Kündigungsgrund Nr. 1 ist die Führungskraft Kündigungsgrund Nr. 1 ist nicht das Gehalt, die Arbeitszeiten oder andere Aspekte. Denn entscheidend für die Zufriedenheit von Mitarbeitern ist die Art und Weise, wie die Führungskraft führt. Das heißt Kündigungsgrund Nr. 1 ist die Führungskraft, wie u. a. die Ruhr Universität in Bochum 2009, Rochus Mummert 2016 oder auch Korn Ferry 2019 in …
Money talks and bullshit walks
Money talks and bullshit walks Money talks and bullshit walks ist eine Abwandlung des Sprichwortes, das besagt, dass Geld eine wichtige Rolle spielt und “bullshiting” eben nicht. Also wenn es ernst wird, dann geht es darum, sein “Geld sprechen zu lassen” (money talks). Letztlich muss man beim Pokern auch irgendwann “zeigen”, was man hat. Den Worten müssen letztlich auch Taten …
Die 2 Wölfe
Die 2 Wölfe Die 2 Wölfe: Ein alter Indianerhäuptling sitzt mit seinem Sohn am Lagerfeuer. Dann sagt er zu ihm: “Mein Sohn, in jedem von uns tobt ein Kampf zwischen 2 Wölfen. Der eine Wolf ist böse. Er kämpft mit Neid, Eifersucht, Gier, Arroganz, Selbstmitleid, Lügen, Überheblichkeit, Egoismus und Missgunst. Der andere Wolf Der andere Wolf ist gut. Er kämpft mit Liebe, …