Aufgeben oder Weitermachen – 7 Fragen Aufgeben oder Weitermachen – 7 Fragen – Sie haben ein wichtiges Ziel vor Augen? Dafür sind Sie schon eine Wegstrecke gegangen. Ihr Ziel ist aber noch nicht erreicht. Sie überlegen, welche Strapaze schon hinter Ihnen liegt. Sie kommen ins zweifeln, ob Sie überhaupt ankommen werden. Am liebsten würden Sie jetzt alles hinschmeißen. In einer …
In den Flow kommen
In den Flow kommen In den Flow kommen – bedeutet so viel wie in einen Zustand einer positiven zielgerichteten Konzentration zu gelangen. Sie fließen sozusagen hochkonzentriert vor sich hin und vergessen dabei Raum und Zeit. Sie gehen völlig in Ihrer Tätigkeit auf und vergessen das um Sie herum. Denken Sie an kleine Kinder, die während des Spielens alles um sie …
ABC-Mitarbeiter
ABC-Mitarbeiter ABC-Mitarbeiter, das ist eine Einteilung von Steve Jobs. Er hat seine wichtigste Ressource in A-Mitarbeiter, B-Mitarbeiter und C-Mitarbeiter eingeteilt und meinte damit, dass es unterschiedlich motivierte und qualifizierte Mitarbeiter gibt. Eine ähnliche Einteilung nimmt die Firma Gallup vor, die A-Mitarbeiter emotional an das Unternehmen gebunden beschreibt. B-Mitarbeiter machen aus Sicht von Gallup “Dienst nach Vorschrift” und die C-Mitarbeiter haben innerlich …
Affen-Banane-Duschen-Story
Affen-Banane-Duschen-Story Affen-Banane-Duschen-Story – Im Buch Wettlauf um die Zukunft von Hamel-Pralahad findet sich eine faszinierende Geschichte. Stellen sie sich einen großen Käfig vor, in dem vier Affen untergebracht sind. Dieser enthält einige Kletterstangen und genügend Spielmaterial zum Herumtoben, Spielen ect. Und in der Mitte des Raumes befindet sich eine lange Stange, vom Boden bis zur Decke. Oben sehen die Affen mehrere …
Management-Diagnostik einsetzen
Management-Diagnostik einsetzen Management-Diagnostik einsetzen, heißt die Stärken, Potenziale, Talente, Kompetenzen und Entwicklungsfelder von Managern und Führungskräften zu analysieren. Außerdem geben Ihnen die Verfahren der Management-Diagnostik Einblicke in die individuelle Persönlichkeit. Sie helfen Ihnen dabei, Motive, Eigenschaften, Werte, Einstellungen, Kompetenzen sowie das Verhalten von Führungskräften zu verstehen und zu bewerten. So werden mit Hilfe der Daten aus 360°-Feedbacks, Interviews, Fragebögen und …
No pain, no gain
No pain, no gain No pain, no gain. Annähernd jeder, der welche Sportart auch immer trainiert, kennt diesen Spruch. Es ist wahrscheinlich der berühmteste und markanteste Spruch insbesondere im Fitnesstraining oder Bodybuilding. Auch wenn dieser Spruch seit Jahren zu hören ist, zeigt er noch keine Anzeichen von Müdigkeit und gewinnt immer mehr Anhänger. Doch was genau ist damit gemeint. Komfortzone verlassen Wörtlich …
Das Bessere ist des Guten Feind
Das Bessere ist des Guten Feind Das Bessere ist des Guten Feind – Als sich in England Anfang des 18. Jahrhunderts die industrielle Revolution ausbreitete, zog diese viele Menschen an. Diese neue Zeitepoche der Veränderung faszinierte einige. Sie bescherte anderen aber auch schwierige Zeiten. So befand sich unter diesen Glücksrittern auch ein Franzose mit dem Namen Francois-Marie Arouet. Dieser ließ …
Die Geschichte mit den Orangen
Die Geschichte mit den Orangen – Vor einiger Zeit war ich auf einer Weiterbildung in den USA und hörte einen Vortrag von einem bekannten amerikanischen Speaker, der eine interessante Geschichte erzählte, bei der es um das Geheimnis des Weiter- kommens im Beruf ging. … | 3483 Aufrufe
Ernie oder Bert als Führungskraft
Ernie oder Bert als Führungskraft Ernie oder Bert als Führungskraft – an Ernie und Bert lässt sich sehr schön darstellen, welche beiden grundsätzlichen Führungsverhalten in Unternehmen vorherrschen, Es ist nicht ganz so entscheidend, was auf der Visitenkarte einer Führungskraft steht. Viel wichtiger ist es, sich darüber klar zu sein, dass es um die Einstellung geht, mit der die Führungskraft agiert. Ist …
Ein Seestern macht den Unterschied
Ein Seestern macht den Unterschied. An einem Herbsttag kamen erst starke Winde und dann setzte ein furchtbarer Sturm ein. Dieser wurde schnell zu einem Orkan, der tobte und das Meer durchpflügte. Dieser wurde schnell zu einem Orkan, der tobte und das Meer durchpflügte. … | 3878 Aufrufe