Sinn und Orientierung geben Sinn und Orientierung geben – Die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterführung lassen sich mit den Begriffen Komplexität, Dynamik, Wissensexplosion und Informationsvielfalt beschreiben. Sie und Ihre Mitarbeiter erleben als einzige Konstante in dieser Entwicklung die Veränderung. Dabei nimmt die subjektiv empfundene Geschwindigkeit der Veränderung zu. „Der Wille zum Sinn bestimmt unser Leben! Wer Menschen motivieren will und Leistung …
7 Fragen für nachhaltigen Erfolg
7 Fragen für nachhaltigen Erfolg 7 Fragen für nachhaltigen Erfolg: Mit den folgenden Schlüsselfragen, die Robert S. Kaplan (HBM, 2007), einer der geistigen Väter der Balanced Scorecard entwickelt hat, können Sie Ihre persönliche Performance als Führungskraft überprüfen und feststellen, ob Sie sich noch auf dem richtigen Weg befinden. Versuchen Sie, etwas Abstand zu gewinnen, und beantworten Sie die Fragen in aller …
Verkaufen Sie sich besser
Verkaufen Sie sich besser – Neben Fachwissen im Beruf, sollten Sie auch Ihre Leistung überzeugend darstellen können, wenn Sie erfolgreich werden möchten.
Bringen Sie Ihre PS auf die Straße
Bringen Sie Ihre PS auf die Straße Bringen Sie Ihre PS auf die Straße. Methodenkompetenz bezieht sich auf die Fähigkeit, Fachwissen zu beschaffen, dieses entsprechend zu verwerten und Ihren Arbeitsalltag strukturiert zu bewältigen. Ihre Methodenkompetenz ist mitverantwortlich dafür, wie gut Sie sich Fachkompetenz aufbauen und diese erfolgreich nutzen können. Es geht also nicht um das Erlernen von Detailwissen, sondern darum, …
Haben Sie das Zeug zum Leader?
Haben Sie das Zeug zum Leader? Haben Sie das Zeug zum Leader? Viele Leader sind unvorbereitet in ihre Position gelangt und haben teilweise keine formale Qualifikation als Führungskraft. Häufig wurden sie aufgrund ihrer ausgezeichneten fachlichen Kompetenz befördert. In Führungspositionen ist es aber wichtig, wie Sie die Mitarbeiter anleiten, Ihre Vorbildfunktion wahrnehmen und von Ihren Mitarbeitern akzeptiert und respektiert werden. Respekt …
Wichtigkeit der Sozialkompetenz
Wichtigkeit der Sozialkompetenz Wichtigkeit der Sozialkompetenz – Daniel Goleman (1997) hat den Begriff der emotionalen Intelligenz (EI) geprägt. Er hat die gestiegenen emotionalen Anforderungen an Führungskräfte und die daraus resultierenden Fähigkeiten untersucht. Die fünf zentralen Elemente der emotionalen Intelligenz umfassen Selbstwahrnehmung, Motivation, Selbstregulierung, Empathiefähigkeit und soziale Fähigkeiten. Nach Goleman liegt der Einfluss des Intelligenzquotienten (IQ) auf den beruflichen Erfolg nur …
Vorsicht Führungsfalle
Vorsicht Führungsfalle Vorsicht Führungsfalle: So reagieren Sie souverän in den 7 schwierigsten Führungssituationen. Neues Buch von Matthias Hettl. Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von YouTube.Mehr erfahren Video laden YouTube immer entsperren Abstract: Ob Sie zum ersten Mal als Führungskraft tätig sind oder bereits über ausgeprägte Führungserfahrung verfügen – Sie müssen sich jeden Tag neuen Herausforderungen stellen, …
Mutig handeln als Führungskraft
Mutig handeln Mutig handeln – Eine Führungsqualität, die Sie als Führungskräfte mitbringen müssen, ist Mut. Ja, Mut ist eine entscheidende Eigenschaft, wenn man als Führungskraft andere anleitet. Es geht darum, mutig voranzuschreiten, die Fahne in der Hand zu halten und vorneweg zu gehen. Ferner sich darüber bewusst zu sein, dass man sich als Führungskraft auch Risiken zu stellen hat. Diese …
Shackeltons Führungsqualitäten
Shackeltons Führungsqualitäten Shackeltons Führungsqualitäten: „Suche Freiwillige für gefährliche Reise. Niedriger Lohn, bittere Kälte, lange Stunden in vollständiger Finsternis garantiert. Rückkehr ungewiss. Ehre und Anerkennung im Falle des Erfolges:“ Mit diesem Inserat suchte der Polarforscher und Expeditionsleiter Ernest Shackleton für seine Antarktis Expedition nach einer geeigneten Mannschaft. 27 Mann konnte Shackleton im Dezember 1914 motivieren, mit ihm in See, in Richtung …
Visionär sein
Visionär sein Visionär sein – Obwohl es bis heute keinen gültigen Ansatz gibt, der verbindlich sagt, welche Führungsqualitäten und welche Eigenschaften bei einem Leader wichtig sind, besteht doch Einigkeit darüber, dass erfolgreiche Leader eine Art Vision besitzen. Martin Luther King drückte es folgendermaßen aus: “Solange ein Mensch nicht etwas gefunden hat, für das er zu sterben bereit ist, hat er …