Veränderung als Führungsaufgabe Veränderung als Führungsaufgabe: „Es gibt nichts Dauerhaftes außer der Veränderung.“ (Heraklit von Ephesos) Ihr Führungssystem muss tragfähig sein. Denn wenn die Veränderungsgeschwindigkeit außerhalb Ihres Unternehmens höher ist als innerhalb, dann haben Sie ein existenzielles Problem. Sie müssen deshalb in regelmäßigen Abständen klären, was Sie an Ihrem Führungssystem verändern und worin Sie sich verbessern sollten. Ihre Mitarbeiter sollten über …
Leistung als Voraussetzung für Ergebnisse
Leistung als Voraussetzung für Ergebnisse Leistung als Voraussetzung für Ergebnisse – „Nichts ist erfolgreicher als der Erfolg.“ (Amerikanisches Sprichwort) Mitarbeiterführung bedeutet, Resultate zu erzielen, und zwar mit fairen Mitteln. Ergebnisse sind die Voraussetzung für Ihren Erfolg als Leader. Das heißt, dass Sie auch Ihre Mitarbeiter im Rahmen Ihrer Führung immer wieder auf die gewünschten Ergebnisse hin ausrichten. Zudem dass Sie konsequent …
Konsequent sein als Führungskraft
Konsequent sein als Führungskraft Konsequent sein als Führungskraft – die entscheidende Erfolgsvoraussetzung. „Es genügt nicht zu wissen, man muss es auch anwenden. Es genügt nicht zu wollen, man muss es auch tun.“ (Johann Wolfgang von Goethe) Konsequenz – cum sequentia Konsequenz leitet sich vom lateinischen Wort „consequentia“ ab und bedeutet „folgen“ oder auch „mit Folge“ („cum sequentia“). Im übertragenen Sinne bedeutet …
Zielsetzung und Erarbeitung einer Lebensvision
Zielsetzung und Erarbeitung einer Lebensvision Zielsetzung und Erarbeitung einer Lebensvision – Wo wollen Sie hin, warum sind Sie da? „Vision ist die Kunst, Unsichtbares zu sehen“ (Jonathan Swift) Der Begriff der Vision wird vielfach in den merkwürdigsten Zusammenhängen gebraucht worden. Der wesentliche Unterschied zwischen Vision und Zielen liegt darin, dass Ihre Vision beschreibt, warum Sie etwas tun. Es geht also …
Sich selbst führen
Sich selbst führen Sich selbst führen und seine Ziele im Griff haben. „Wer sich selbst nicht managen kann, kann auch niemand anderen managen“ (Peter Drucker) Ein beliebtes Thema zu Beginn eines jeden Jahres ist die Erarbeitung und die Definition von persönlichen und beruflichen Zielen und der Erinnerung daran, wie wichtig „Selbstmanagement“ ist und es wird dabei gerne das oben genannte Zitat …
Walk your talk
Walk your talk Walk your talk – Vertrauen durch Vorbild. „Durch sein Vorbild erreicht man mehr als durch Aktennotizen.” (Cyril Northcote Parkinson) Neben Ihrer Fähigkeit, Vertrauen aufzubauen, es zu schätzen und mit Sorgfalt zu behandeln, muss Ihnen klar sein, dass Sie eine Vorbildfunktion gegenüber Ihren Mitarbeitern wahrnehmen. Nur die wenigsten Leader sind sich dessen bewusst, dass sie bei all ihrem …
Kontrolle ausüben
Kontrolle ausüben Kontrolle ausüben ist genauso wichtig, wie Vertrauen haben. „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser.“ (Vladimir Iljitsch Lenin) Wenn wir über Vertrauen sprechen, ist es auch wichtig den Begriff der Kontrolle als wirksames Regulativ zum Vertrauen betrachten. Im unternehmerischen Kontext ist Vertrauen ohne Kontrolle nicht möglich. Vielfach höre ich jedoch in Gesprächen mit Leadern die Aussage: Entweder man hat …
Richtige Auswahl von Mitarbeitern
Richtige Auswahl von Mitarbeitern Richtige Auswahl von Mitarbeitern – hier darf Ihnen kein Fehler unterlaufen. „Es ist gefährlich, einen extrem fleißigen Bürokollegen einzustellen, weil die anderen Mitarbeiter ihm dann dauernd zuschauen.“ (Henry Ford) Falsche Personalentscheidungen verursachen hohe Kosten, und es kann schwierig sein, sie zu revidieren. Die Kosten für die Fehlbesetzung können Sie nach Jörg Knoblauch mit dem Faktor des …
Serendipität
Serendipität Serendipität bezeichnet das Phänomen, zu einer Erkenntnis oder Einsicht zu gelangen oder etwas zu finden, nach dem man gar nicht gesucht hat. Amerika und Penecillin Ein bekanntes Beispiel für Serendipität ist die Entdeckung Amerikas durch Christopher Columbus. Bekanntlich suchte Columbus einen Seeweg nach Indien. Auch viele bahnbrechende Entdeckungen und Produkte gehen auf den Serendipität Effekt zurück. Denn Penicillin wurde …
Steig ab vom toten Pferd
Steig ab vom toten Pferd Steig ab vom toten Pferd – klingt relativ einfach, diese Empfehlung, die auf ein Sprichwort der Dakota Indianer zurückgeht. Doch manchmal ist es gar nicht so einfach, zu erkennen, dass man selbst auf einem toten Pferd sitzt. Zu oft will man es selbst einfach nicht wahrhaben, dass das Pferd tot ist, auf dem man selbst …