Führungskompetenz stärken Hettl

Führungskompetenz stärken

Autor: Hettl Consult
14. September 2016
Führungskompetenz stärken Hettl

Führungskompetenz stärken

Autor: Hettl Consult
14. September 2016

Führungskompetenz stärken

Führungskompetenz stärken: Autoreninterview zum Buch: Hettl, M.: Führung kompakt. Göttingen: BusinessVillage, 2014.

Was kann ich mithilfe Ihres Buches Führung kompakt erreichen?

Führungskräfte stehen immer vor der Frage, welche Instrumente sie im täglichen Führungsalltag einsetzen können, um wirksam und erfolgreich zu sein. Das Buch Führung kompakt gibt eine Antwort darauf, welches die zentralen Führungswerkzeuge sind.

Sorgsam destilliert aus einer Vielzahl von möglichen Instrumenten, den Blick immer gerichtet auf die Wirksamkeit in der Mitarbeiterführung, die Praktikabilität in der Anwendung und den erfolgreichen Einsatz in der Führungspraxis, bilden die im Buch vorgestellten 15 Werkzeuge der Führung den Kern zur Erfüllung der Führungsaufgabe. Die Rückmeldungen von einer Vielzahl an Führungskräften zeigen, dass sie mit diesem Ansatz einen wertvollen Führungskompass für ihre tägliche Arbeit haben.

Welches Thema ist das entscheidende in Ihrem Buch?

Alle vorgestellten Werkzeuge im Buch sind entscheidend für den täglichen Erfolg. Ein besonders wichtiges Werkzeug ist im Kapitel über den richtigen Führungsstil beschrieben. Hier geht es darum, wie Sie Mitarbeiter bewusst und zielgerichtet zu mehr Selbständigkeit entwickeln, welche Rolle dabei der Reifegrad eines Mitarbeiters spielt und wie Sie als Führungskraft immer den richtigen Führungsstil praktizieren.

Was sollte ich bei der Umsetzung beachten?

Jeder Mensch trägt unterschiedliches Führungspotenzial in sich. Dieses muss allerdings wirksam gefördert werden, damit es sich entfalten kann. Wir wissen heute, dass Menschen nicht als Führungspersönlichkeit geboren werden. Es gibt kein „Leader-Gen“, sondern nur bestimmte Eigenschaften, die für Sie nützlich auf Ihrem Weg zum wirksamen Leader sind:

  • authentisch sein
  • visionär sein
  • mutig handeln
  • resilient sein
  • willensstark sein

Sie können und sollten diese Eigenschaften selbstständig ausbilden. Dazu müssen Sie sie einerseits kennen und andererseits daran arbeiten, sie in Ihr eigenes Verhalten zu übernehmen, anzuwenden und sich so selbst weiterzuentwickeln. Sie wachsen dabei mit Ihrer Führungsaufgabe, sammeln Erfahrung und reifen zu einer respektierten und akzeptierten Führungskraft – zu einem wirksamen Leader.

Warum sind diese Werkzeuge für mich als Führungskraft so wichtig?

Für effektives Führen brauchen Sie vor allem Klarheit darüber, was Ihnen wirklich hilft. Also mehr Fokus und wenige, aber wirksame Werkzeuge. Sie benötigen ein Toolset, das Sie befähigt, in den herausfordernden Führungssituationen erfolgreich zu bestehen. Genau das leisten die von mir zusammengestellten Führungswerkzeuge. Wenden Sie sie an, und Sie werden sehr bald sichtbare Ergebnisse zu verbuchen haben.

Über den Autor:

Dr. Matthias Hettl ist als international bekannter Managementberater, Trainer und Coach für Vorstände, Geschäftsführungen und Führungskräfte tätig. Er vertrat eine Professur für Management, verfügt über langjährige Führungserfahrung, u. a. als Aufsichtsrat, Geschäftsführer sowie auch international als Consultant bei den Vereinten Nationen. Als renommierter Speaker ist er ein gefragter Management- und Führungsexperte.

Mehr Informationen unter: Hettl Consult

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