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Fachbeitrag

„Jeder Jeck ist anders“
vor 2 Jahren

„Jeder Jeck ist anders“

Botschafter:  •  Fachbeitrag

Jeder Jeck kommuniziert anders!. Doch wie dringen Sie am besten zu welcher Persönlichkeit vor?
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Karrierezug entgleist?
vor 2 Jahren

Karrierezug entgleist?

Botschafter:  •  Fachbeitrag

Entwickeln Sie sich fachlich und persönlich weiter – auf Ihre Führungsqualitäten kommt es an – machen Sie eine Standortbestimmung und leiten Sie Entwicklungsschritte ab !
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Kampf dem Meetingwahn – Teil IV
vor 2 Jahren

Kampf dem Meetingwahn – Teil IV

Botschafter:  •  Fachbeitrag

welche Alternativen gibt es zum Meeting – was Zweiergespräche bringen – 7 Tipps für eine optimale Vorbereitung von Meetings
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Kampf dem Meetingwahn – Teil III
vor 2 Jahren

Kampf dem Meetingwahn – Teil III

Botschafter:  •  Fachbeitrag

was Sie unbedingt berücksichtigen müssen – wieviel Teilnehmer Sie benötigen – wie lang ein Meeting sein muss – wie wichtig das Protokoll ist
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Kampf dem Meetingwahn – Teil II
vor 2 Jahren

Kampf dem Meetingwahn – Teil II

Botschafter:  •  Fachbeitrag

Die Redensart „Ohne einen Plan plant man automatisch den Misserfolg“ trifft häufig auf Meetings zu. Denn der Schlüssel zum Erfolg Ihres Meetings liegt in der Planung. Erfahren Sie:

  • wie wichtig die Tagesordnung ist
  • die Masterfrage für mehr Effektivität in Meetings
  • wie Sie Gewohnheiten wirksam bekämpfen

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Kampf dem Meetingwahn – Tipps für mehr Produktivität in Meetings Teil I
vor 2 Jahren

Kampf dem Meetingwahn – Tipps für mehr Produktivität in Meetings Teil I

Botschafter:  •  Fachbeitrag

Kampf dem Meetingwahn ! „Zu viele Besprechungen sind ein deutliches Zeichen für eine schlechte Organisation“, sagte der britische Historiker, Soziologe und Publizist Cyril Northcote Parkinson (1909 – 1993), der als Entdecker der Parkinsons Gesetze weltberühmt wurde. Erfahren Sie, wie Sie

  • mit Meetings den Teamgeist steigern
  • mehr aus der Meetingzeit herausholen
  • die entscheidende Reflexionsfrage für erfolgreiche Meetings stellen

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion?
vor 2 Jahren

Führen ohne Vorgesetztenfunktion?

Botschafter:  •  Fachbeitrag

3 Dinge, die Sie bei der Führung ohne Vorgesetztenfunktion beachten sollten:

  • Akzeptanz auf der Managementebene
  • Interessen und Motive von Kollegen berücksichtigen
  • Eigene Rollenverständnis klären

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Als Führungskraft besser organisieren
vor 2 Jahren

Als Führungskraft besser organisieren

Botschafter:  •  Fachbeitrag

Als Führungskraft besser organisieren !

  • Stress durch vollen Schreibtisch, Termindruck und E-Mail Terror
  • Einfach und mit System besser Organisieren
  • Produktivität steigern und entspannter Arbeiten

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