Mitarbeiterjahresgespräch

Mitarbeiterjahresgespräch Hettl

Mitarbeiterjahresgespräch: Ein zentrales Führungsinstrument Mitarbeiterjahresgespräch: Das Mitarbeiterjahresgespräch, also das jährliche ausführliche Gespräch zwischen Vorgesetztem und seinen Mitarbeitern, ist ein vielfach unterschätztes Führungsinstrument. Wenn das Mitarbeiterjahresgespräch im Unternehmen etabliert ist und richtig geführt wird, dann ist dieses sowohl für den Vorgesetzten als auch für den Mitarbeiter ein unverzichtbares Element zur gegenseitigen Reflexion und zur Mitarbeiterentwicklung. Einleitung Das Mitarbeiterjahresgespräch dient vor allem …

Umsetzungskompetenz

Umsetzungskompetenz-Willenskraft Hettl

Umsetzungskompetenz Umsetzungskompetenz: Das erworbene Wissen umsetzen Ob Sie selbst ein Seminar besuchen oder Ihre Mitarbeiter. Es geht danach darum, dass Sie das erworbene Wissen bzw. die Kenntnisse umsetzen. Wie ist die Umsetzungskompetenz bei Ihnen ausgeprägt und wie können Sie diese steigern, um neue Erfahrungen und Wissen in die tägliche Praxis zu transferieren? So steigern Sie Ihre Umsetzungskompetenz „Wie gelingt bei …

Richtig delegieren in 5 Stepps

Richtig Delegieren in 5 Stepps Hettl

Richtig delegieren in 5 Stepps Richtig delegieren in 5 Stepps: Als Führungskraft müssen Sie andere Menschen dazu befähigen, Aufgaben erfolgreich zu übernehmen. Lesen Sie, welche Schritte dazu nötig sind. 1. Vieraugengespräch – Aufgabenklärung Führen Sie ein Vieraugengespräch mit dem Mitarbeiter. Stellen Sie sicher, dass er die Aufgabe genau verstanden hat. Geben Sie klare, messbare Ergebnisse vor und das wie, was …

Sinn stiften

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Sinn stiften Als Führungskraft Sinn stiften und Orientierung vermitteln Sinn stiften – Die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterführung lassen sich mit den Begriffen Komplexität, Dynamik, Wissensexplosion und Informationsvielfalt beschreiben. Sie und Ihre Mitarbeiter erleben als einzige Konstante in dieser Entwicklung die Veränderung. Dabei nimmt die subjektiv empfundene Geschwindigkeit der Veränderung zu. Orientierung vermitteln und selbst haben In diesem Führungsumfeld sind Sie …

Effizientes Marketingkonzept

Effizientes Marketingkonzept Hettl

Effizientes Marketingkonzept Effizientes Marketingkonzept -Das Marketing hat sich zu einem entscheidenden Faktor für den Erfolg eines Unternehmens entwickelt. Verstand man es früher als reine Werbung, so ist das heutige Marketing eine konsequente Ausrichtung des Unternehmens auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielkunden, es ist wirksames und unerlässliches Managementkonzept. Das Marketingkonzept als Herzstück Ziel ist es daher, ein Marketingkonzept zu erstellen und …

Starke Unternehmenskultur

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Starke Unternehmenskultur Ziele und Strategien alleine reichen nicht aus Zahlen, Daten, Fakten – die «hard facts» zum Steuern eines Unternehmens sind die Basis und doch nur die eine Seite der Medaille erfolgreicher Unternehmen. Neben der Formulierung von konkreten Zielen und Strategien geht es, und das ist die andere Seite der Erfolgsmedaille, um die «soft facts». Konkret um die Art und …

Soziale Dialekte

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Soziale Dialekte – Jeder kommuniziert anders Soziale Dialekte – Als wirksame Führungskraft ist es für Sie wichtig, unterschiedliche Kommunikationstypen bei Ihren Mitarbeitern zu erkennen. Damit gelingt es Ihnen in Ihrer Führungskommunikation, erfolgreich auf andere einzugehen. Jeder Jeck ist anders Im Zusammenspiel mit anderen Menschen sind unterschiedliche Persönlichkeiten schnell wahrnehmbar. Der eine kommuniziert ohne Umschweife auf den Punkt, der andere braucht …

Umgang mit schwierigen Kunden

Umgang mit schwierigen Kunden

Umgang mit schwierigen Kunden Umgang mit schwierigen Kunden – Sicher haben Sie auch schon Situationen im Umgang mit Ihren Kunden erlebt, die nicht einfach waren. Damit es Ihnen jedoch in Zukunft leichter fällt richtig zu reagieren, haben wir hier einige nützliche Tipps und Techniken zusammengefasst. Schwierige Kunden werden gute Kunden Natürlich ist es unschön, wenn vereinzelt unfreundliche Kunden in Ihren Laden …

Sinn und Orientierung

Sinn und Orientierung Hettl

Sinn und Orientierung geben Sinn und Orientierung – Die aktuellen Herausforderungen der Mitarbeiterführung lassen sich mit den Begriffen Komplexität, Dynamik, Wissensexplosion und Informationsvielfalt beschreiben. Sie und Ihre Mitarbeiter erleben als einzige Konstante in dieser Entwicklung die Veränderung. Dabei nimmt die subjektiv empfundene Geschwindigkeit der Veränderung zu Orientierung vermitteln und selbst haben In diesem Führungsumfeld sind Sie und Ihre Mitarbeiter stark gefordert: …

Ihre Präsentation – ein Erfolg

Präsentieren Kommunikation Hettl

Erfolgreich Präsentieren Ihre Präsentation – ein Erfolg ! Für Sie als Führungskraft ist es von zentraler Bedeutung fachlich kompetent zu sein und dieses Know-how auch überzeugend zu kommunizieren. Die fachliche Kompetenz eignen Sie sich über Jahre des Studium, der Fort- und Weiterbildung hinweg an. Doch wie erlernen Sie die wesentlichen Schlüssel der erfolgreichen und wirkungsvollen Präsentation. Zur Beantwortung dieser Frage werden …