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Buch

Wirksame Führungswerkzeuge
vor 1 Jahr

Wirksame Führungswerkzeuge

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Wirksame Führungswerkzeuge

Ziel des Buchs „Wirksame Führungswerkzeuge“ ist es, Ihnen wesentliche und zentrale Führungswerkzeuge an die Hand zu geben, die Ihnen sicher dabei helfen werden, Ihre Führungsrolle optimal …
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Kompetenzen einer Führungskraft
vor 1 Jahr

Kompetenzen einer Führungskraft

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Kompetenzen einer Führungskraft

Individuelle Kompetenzen einer Führungskraft bilden die Basis für erfolgreiches Agieren in der jeweiligen Verantwortung und Rolle. Der Begriff Kompetenz umfasst die Fähigkeiten, das Wissen und die Herangehensweisen, …
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Ziele, Strategien und Unternehmenskultur
vor 2 Jahren

Ziele, Strategien und Unternehmenskultur

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Zentrale Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg

Ziele, Strategien und Unternehmenskultur sind die zentralen Faktoren für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen. Diese Erkenntnis hat sich seit dem Bestseller von Peters und …
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Führung kompakt
vor 2 Jahren

Führung kompakt

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Führung kompakt

Führung kompakt – Die meisten Führungskräfte werden auch heute noch ganz ohne systematische Ausbildung und ohne Kenntnisse der relevanten Führungswerkzeuge in ihre Position eingesetzt. Ein Umstand, der dazu …
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Macht und Einfluss gewinnen
vor 2 Jahren

Macht und Einfluss gewinnen

Botschafter:  •  Buch

was Sie im Umgang mit Machtfaktoren beachten müssen – wie Machtfaktoren entstehen – wie Sie positiv mit Macht umgehen können –
welche Machtfaktoren und Machtinstrumente Sie einsetzen können
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Richtig führen ist einfach !
vor 2 Jahren

Richtig führen ist einfach !

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Führungskompetenz

Führungskompetenz ist nach wie vor der Engpassfaktor in Unternehmen. Der bekannte TOP-Trainer Matthias K. Hettl zeigt in seinem Buch „Richtig führen ist einfach“ die alltäglichen Situationen, an denen Nachwuchsführungskräfte …
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Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®
vor 2 Jahren

Mitarbeiterführung mit dem LEAD-Navigator®

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Mit dem LEAD-Navigator erhalten Führungskräfte ein ganzheitliches Instrument, das an den vier zentralen Ankerpunkten ansetzt:

  • L steht für „Leader“ und zeigt, welche Eigenschaften Sie als Führungskraft brauchen
  • E verdeutlicht die „Erfolgsprinzipien“, die Sie als Führungskraft berücksichtigen müssen
  • A umfasst die „Aufgaben“, die Sie als Leader bearbeiten, um wirksam zu führen.
  • D für „Durchführen“ gibt Ihnen konkrete Führungswerkzeuge an die Hand, um effektiv zu sein.

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