Management Reporting Management Reporting bedeutet aussagefähige Berichte verfassen. „Was nicht auf einer einzigen Seite zusammengefasst werden kann, ist weder durchdacht noch entscheidungsreif.“ (Dwight D. Eisenhower) Daher ist es für Sie wichtig, neben dem gesprochenen Wort auch das geschriebene Wort in Form von Berichten, Aktennotizen, Geschäftsbriefen, Mitteilungen, Informationsschreiben und Managementreports als Werkzeug zu nutzen. Denn der professionellen schriftlichen Kommunikation schenkt man …
Review von Arbeitsabläufen
Review von Arbeitsabläufen Review von Arbeitsabläufen: Um Arbeitsabläufe erfolgreich zu überprüfen hilft Ihnen die regelmäßige Durchführung eines Workshops und der Review der erreichten Fortschritte mit Ihren Mitarbeitern. Vielfach wird jedoch die Möglichkeit zu wenig genützt, gemeinsam mit den Mitarbeitern nicht nur im Unternehmen und in der Abteilung sondern am Unternehmen und an der Abteilung zu arbeiten. Workshop und “Lessons Learned” …
Organisation der Arbeitsabläufe
Organisation der Arbeitsabläufe Organisation der Arbeitsabläufe: Die Organisation und Reflexion der nötigen Arbeitsabläufe in Ihrem eigenen Verantwortungsbereich gehören zu Ihren alltäglichen Aufgaben. Aufgaben verteilen, heißt die Umsetzung dieser auch kontrollieren. Beantworten Sie die folgenden drei Fragen für Ihren Bereich (vgl. Malik 2003, S. 195): „Organisation ist ein Mittel, die Kräfte des einzelnen zu vervielfältigen.“ (Peter F. Drucker) Wie müssen wir …
Sich als Leader entbehrlich machen
Sich als Leader entbehrlich machen Sich als Leader entbehrlich machen: Wenn Richtung und Orientierungsrahmen Ihres Führungssystems klar sind, geht es darum, dass Sie durch die Festlegung von Strukturen und Systemen die Arbeitsabläufe und Prozesse in Ihrem eigenen Verantwortungsbereich organisieren. Sie treffen damit eine Entscheidung, nach welchen Regeln in Ihrem Bereich die zu erledigende Arbeit möglichst optimal und motivierend erledigt wird. …
Ethos, Pathos, Logos
Ethos, Pathos, Logos Ethos, Pathos, Logos: Einer der größten Frustrationserlebnisse für Mitarbeiter ist es, wenn Sie den Eindruck haben, dass Sie sich in Ihrem Unternehmen kein Gehör mehr zu verschaffen können für Veränderungen. Als ich vor einiger Zeit eine Gruppe von Vertriebsdirektoren einer großen Versicherung im Rahmen einer Masterclass über mehrere Monate begleitete, um mit Ihnen Best Practices auszutauschen, war …
Red Adair
Red Adair Red Adair ist eine Legende wenn es darum geht, Feuer zu löschen. Nicht irgendwelche Feuer sondern die schlimmsten von der Sorte: brennende Ölquellen. Start auf einem Ölfeld in Oklahoma Red Adair begann sein Arbeitsleben auf einem Ölfeld in Oklahoma. Ein unglaublich anstrengender Job, für den er 1938 nur 30 Cent pro Stunde als Lohn erhielt. Eines Tages setzte …
Emotionstraining
Emotionstraining Emotionstraining – “Gut ‘drauf zu sein, wenn man gut ‘drauf ist, kann jeder” – viel wichtiger ist es, jederzeit in der Lage zu sein, seine Emotionen zu verändern also diese möglichst auf „Knopfdruck“ zu verändern. Werden Sie Schauspieler Schauspieler können dies besonders gut. Sie “denken” sich in die Situation hinein. Sie repräsentieren also die Situation so, wie sie es gerade …
5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren
5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren 5 Tipps um Mitarbeiter zu motivieren. Wie schaffen Sie es Mitarbeiter zu motivieren. Grundsätzlich dürfen Sie davon ausgehen, dass Ihre Mitarbeiter intrinsisch motiviert sind. Sonst müssen Sie herausfinden, was das grundlegende Motivationsproblem ist. Wenn dieses immer wieder auftaucht, dies jedoch nicht im beruflichen Kontext liegt, dann müssen Sie sich andere Möglichkeiten überlegen. Motivation vs. …
Wenn Mitarbeitern Vertrauen fehlt
Wenn Mitarbeitern Vertrauen fehlt Wenn Mitarbeitern Vertrauen fehlt, gibt es für Jack Welch zwei Hauptgründe, warum das so ist. „Vertrauen ist spürbar, sobald es da ist. Es stellt sich immer dann ein, wenn Führungskräfte offen und fair sind und Wort halten. So einfach ist das.“ (Jack Welch) Die beiden Gründe – wenn Vertrauen fehlt Den ersten Grund beschreibt er als unaufrichtigen …
Willensstärke zeigen
Willensstärke zeigen Willensstärke zeigen heißt, wie stark ist Ihr Verlangen, ein definiertes Ziel zu erreichen. Und dieses in Ergebnisse umzuwandeln. Diese Fähigkeit, von der Willensbildung bis zur Willensumsetzung wird als Willensstärke (Volition) bezeichnet und ist mehr als Motivation allein. Willensstärke zeigen = Schlüsselfähigkeit Wenn Sie einen starken Willen zeigen, Hindernisse, Ablenkungen und Probleme auf dem Weg zu überwinden, brauchen Sie …